博劍企管（廣州市博劍企業(yè)管理咨詢有限公司）融合培訓(xùn)、咨詢、顧問、IT服務(wù)于一體，本著“知行合一”、“教學(xué)相長”的理念，專注企業(yè)教練型組織的打造，為企業(yè)提供年度經(jīng)營顧問服務(wù)。

     “博學(xué)篤行，十年一劍”。博劍年度經(jīng)營顧問暨教練型組織建設(shè)方法體系，遵循因果律，在方針管理(目標(biāo)管理、六西格瑪、精益管理）、限制理論（TOC）和麥肯錫方法基礎(chǔ)上，結(jié)合教練技術(shù)、V-UP技術(shù)及阿米巴經(jīng)營思想，根據(jù)系統(tǒng)和邏輯方法發(fā)展出的一套企業(yè)整體改善的流程和規(guī)則，通過準(zhǔn)確定義企業(yè)經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)開始，聚焦少數(shù)的有形和邏輯的杠桿點(diǎn)（瓶頸），推動企業(yè)績效整體改善并創(chuàng)建有效持續(xù)改善文化。

博劍方法體系經(jīng)歷了長沙市中小企業(yè)“十百千”管理升級擂臺賽、湖南省中小企業(yè)“騰飛杯”管理升級擂臺賽和其他地域上千家企業(yè)的管理實(shí)踐檢驗，幫助過上千家企業(yè)實(shí)現(xiàn)年百分之幾十、百分之幾百、百分之幾千的增長。

       博劍核心教練團(tuán)隊跨產(chǎn)、學(xué)、研、融領(lǐng)域，跨界、降維是博劍教練最鮮明的標(biāo)簽，簡單、快速、高效是博劍顧問服務(wù)最鮮明的特點(diǎn)。

       博劍企管的服務(wù)承諾是“憑績效衡量、對結(jié)果負(fù)責(zé)”，實(shí)行經(jīng)營目標(biāo)對賭，經(jīng)營目標(biāo)沒有達(dá)成不收服務(wù)費(fèi)。